October 30th, 2016

Переверстка №14. Кейсы консалтинговой компании

Никита пишет: У меня есть один многострадальный, переделанный несколько раз с нуля макет, который никак не дает покоя. Каждый раз кажется, что уперся в потолок собственных возможностей. И в то же время не покидает ощущение, что можно было сделать лучше. Это внутренний разворот листовки консалтинговой компании с обезличенными примерами успешных кейсов. Основная задача — продемонстрировать достигнутый клиентами результат после проведенных преобразований.

Основная сложность для меня — упорядочить и наглядно показать разношерстные результаты. Например, где-то выручка выросла на 7%, где-то на 5 процентных пунктов, а где-то — в 3,5 раза. Унифицировать единицы нельзя — обсуждал с заказчиком этот момент. Другая проблема — составные показатели. Например, в кейсе про повышение операционной эффективности сети кинотеатров прирост EBITDA складывается из трех отдельных факторов и вклад каждого из них надо показать.





Collapse )